Mens en Organisatie
Uw organisatie en uw medewerkers moeten toekomstigbestendig zijn. Dat betekent blijven inspelen op uw ambities en ontwikkelingen in de markt. Onze adviseurs geven u inzicht in uw personele bezetting en in hoeverre deze aansluit bij uw strategische koers.
Mens & Organisatie
Welke acties zijn er nodig om verschillen tussen uw personele bezetting en uw strategische koers te overbruggen? Daar geeft ons team Mens en Organisatie antwoord op. Samen met u brengen we in kaart waaruit uw P&O-doelstellingen en maatregelen moeten bestaan om uw ambities en doelen waar te maken. Denk aan de instroom van nieuw personeel, de ontwikkeling of doorstroom van bestaande medewerkers en de uitstroom van personeel. Onze adviseurs helpen u om in kaart te brengen welke functies en formatieplaatsen nodig zijn voor de uitvoering van uw (primaire) processen en ondersteunen bij de vastlegging hiervan in toepasbare functieprofielen. Deze profielen vormen vervolgens de basis voor een gestructureerd opleidings-, ontwikkel- en beloningsbeleid.
Daarnaast komen andere vraagstukken aan bod die gaan over de identiteit van uw organisatie. Wat voor werkgever wilt u zijn? Waarom kiezen medewerkers ervoor om bij u te blijven werken? Hoe kunt u zich nog beter onderscheiden van concurrenten? In samenwerking met onze arbeidsrechtjuristen adviseren wij u over het te voeren arbeidsvoorwaardenbeleid. Zo geeft u invulling aan transparante maar ook onderscheidende arbeidsvoorwaarden.
Neem contact met ons op
Onze adviseurs helpen u graag
Eshuis beschikt over vakspecialisten op het gebied van accountancy, belastingen, organisatie- en personeelsadvies. We bundelen onze krachten zowel in multidisciplinaire als in specifieke brancheteams. Zo zijn we altijd op de hoogte van wat er speelt in de markt en blijven we betrokken bij uw organisatie. Samen helpen we u om succesvoller te ondernemen én impact te maken.
