Michel Schaepers blikt terug op een fantastisch jubileumjaar

We hebben ons 90-jarig jubileum niet onopgemerkt voorbij laten gaan. En nog maar een paar dagen te gaan en dan zit dit bijzondere jaar er weer op. Een mooi moment dus om ons jubileum af te sluiten en terug én vooruit te blikken met niemand minder dan onze eigen Michel Schaepers.

Vanuit zijn kantoor kijkt hij uit op het FC Twente stadion. Dat hij groot fan is van FC Twente weet dan ook iedereen. Maar wist je ook dat hij niet tegen troep kan, vroeger na het stappen het liefst shoarma at, maar nu op vrijdagavond het liefst op de bank ploft? “Dan heb ik er vijftig tot zestig uur werken opzitten. Maar mijn vrouw beheert de sociale agenda. Dat betekent dus dat ik wel naar sociale verplichtingen móet”, lacht hij. “Vooraf zie ik er tegenop, maar als ik er eenmaal ben vind ik het altijd heel leuk. Gevolg is dat ik vaak als één van de laatsten weer vertrek”. Je hoort Michel dan ook niet klagen. Sterker nog: het vele werken bevalt hem prima. En die troep? “Tja, daar kan ik gewoon niet tegen. Ik ben er ook van overtuigd dat opgeruimdheid eigenaarschap vergroot. Daarnaast werkt het gewoon lekkerder: opgeruimd bureau, opgeruimd hoofd.”

Betrokkenheid is de sleutel
Werken met jonge mensen geeft Michel energie. “Zij kijken anders naar de wereld en dat geeft mij inspiratie. Ik vind het mooi om te zien wanneer onze mensen groeien. We willen een goede werkgever zijn voor onze mensen. Daarom is het belangrijk dat zij meegroeien met het bedrijf. We bieden hen dan ook waar we kunnen kansen om te ontwikkelen. En als ik dan zie hoe ze groeien, hoeveel lol ze beleven aan hun werk, hoeveel passie ze ervoor hebben, daar krijg ík dan weer energie van. Plezier en ontwikkeling zijn niet voor niets onze kernwaarden. Het zit in ons DNA. Ik zie het nu ook bij mijn dochter, ze is net achttien geworden en gaan studeren in Groningen. Hoe ze haar leven daar aan het opbouwen is, dat vind ik heel gaaf om te zien.”

Michel is er ook heilig van overtuigd dat een goede bedrijfscultuur, saamhorigheidsgevoel en draagvlak de cruciale elementen zijn voor een succesvolle organisatie. “Onze familiedag dit jubileumjaar heeft daar ook enorm aan bijgedragen. Op de familiedag ontmoette ik dierbaren van collega’s en zag ik collega’s op een andere manier. Het is heel verhelderend om iemand in een andere rol te zien, dat verdiept het contact. En wat ik ook wil uitdragen is dat het niet erg is om op moeilijke of persoonlijke momenten je emotie te laten zien; het laat zien dat je een mens bent met gevoel. Mijn motto? Twee dingen weet je zeker in het leven; je wordt geboren en je gaat dood. Dus geniet en leef. De boog hoeft niet altijd gespannen te staan, het leven draait ook om genieten.”

Onderscheidend vermogen
Géén stip op de horizon, géén doel en géén structuurtjes. Dat werkt het beste voor Michel. En voor Eshuis. “We hebben een koers. We hebben geen doel, maar wel een route. Er is helemaal geen stip op de horizon nodig. We baseren de strategie van Eshuis op onze kernwaarden, bestaande competenties, kennis en middelen en vanuit de netwerken waar we in verkeren. De mensen maken de organisatie, niet andersom. En het werkt. Het onderscheidt ons van andere kantoren. En in deze bizarre arbeidsmarkt zijn wij in staat om mensen aan te trekken.

In onze koers wilden we tot de top-15 van de Nederlandse audit behoren. Dat is sneller gegaan dan verwacht. Uiteraard ook door de samenwerking met onze Groningse collega’s. Wij willen preferred employer zijn in onze branche. Ofwel: een werkgever waarvoor mensen graag willen werken. De grote kracht hierachter is je profilering als kantoor. Je eigen medewerkers zijn je ambassadeurs. Wanneer zij het leuk vinden om in het bedrijf te werken, zich gezien en gehoord voelen, komt dat de hele organisatie ten goede. Mensen voelen zich betrokken door de verantwoordelijkheid en autonomie die je ze geeft. We waren eerst vooral op het klein MKB gericht, nu meer op Audit en Assurance bij wat grotere bedrijven en publieke instellingen. In het kleine MKB is ons imago wellicht wat veranderd, maar overall positioneren we ons juist veel hoogwaardiger. Ik denk dat we die positionering goed doen. En soms is het goed om een vreemde eend in de bijt binnen te halen, die de boel ook wat door elkaar schudt.”

Ongeduldig
“Een slechte eigenschap van mezelf? Ik ben soms een beetje ongeduldig. Ik kan niet tegen opgelegde structuurtjes, leg de lat heel hoog. Maar weet ook dat dit niet altijd werkt. Op het snijvlak resultaten en geduld moet ik dus voortdurend aan mijn eigen handrem trekken. Niet alleen op mijn werk maar ook thuis leg ik de lat hoog. Ik vond het weekend naar Bremen fantastisch. Alleen op de kerstmarkt werd ik een beetje ongeduldig. De tour duurde me iets te lang en dan begin ik me te vervelen. Maar wat was het een geweldig weekend! Het hotel had een perfecte ligging en er heerste een enorm goede sfeer tussen collega’s. Ik heb daar geweldig genoten en het zien van zo’n grote groep prachtige mensen maakte mij ontzettend trots!” Mooi bruggetje van Michel naar het jubileumjaar, dat hij als ‘één groot hoogtepunt’ omschrijft.

Jubileumjaar
Michel kan en wil niet één of twee hoogtepunten uit het jubileumjaar benoemen omdat ‘alles geweldig was’. “Het begon al met de aftrap van ons jubileumjaar, met een online kick-off door Michel, Ralph, Harold, Joyce en mijzelf en waar live geschakeld werd met Jorien. Tijdens deze kick-off werd ook de locatie van ons weekend bekend gemaakt: Bremen! Ook vierden we ons jubileum samen met oud-collega’s van Eshuis, hielden we een familiedag en een fantastisch relatie-event met optreden van Karin Bloemen. En wat heel leuk is; Karin vond het event zélf ook geweldig. En afgelopen vrijdag hebben we ons jubileum afgesloten met de traditionele kerstmarkt. Het zit er nu dus echt op. Maar ik weet zeker dat het jubileumjaar voor Eshuis een jaar is geweest waar nog lang over wordt nagepraat. Ook wil ik graag onze relaties nogmaals ontzettend bedanken voor alle felicitaties en enthousiasme dit jaar. We zijn enorm dankbaar voor de fijne samenwerkingen. Samen met onze medewerkers maken onze klanten Eshuis tot wat het is. Wij kijken ernaar uit onze samenwerking in 2023 te vervolgen!”