“Het hart op de juiste plek en een tomeloze inzet”
Midden in de Bornse wijk ‘De Stroom Esch’ staat woonzorgvoorziening De Hooiberg. Sinds april 2021 wonen hier twaalf jongvolwassenen met een beperking. Fleur, de dochter van Carel ten Dolle, en Stijn, de zoon van Bernadet Wieffer, wonen ook in De Hooiberg. Carel en Bernadet leiden ons rond en vertellen hoe zij dit prachtige huis samen met alle ouders hebben opgericht. En natuurlijk vertellen ze ons welke rol Eshuis Accountants en Adviseurs hierin heeft. Want het bijzondere is dat Eshuis Accountants en Adviseurs in het kader van ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’ volledig kosteloos advies uitbrengt en werkzaamheden uitvoert voor De Hooiberg.
Veilig en vertrouwd
“Als ouders wil je je kind voorbereiden op een zelfstandig en gelukkig leven. Een eigen woning, leuk werk en eventueel een eigen gezin. Voor ouders van een kind met een beperking is dat echter niet zo vanzelfsprekend. Maar ook wij willen onze kinderen een passende woonvorm bieden, waar zij zich veilig en vertrouwd voelen”, vertelt Carel. Dit hele project is eigenlijk gestart door Bernadet. “Ik woon hier slechts 50 meter vandaan”, voegt Bernadet lachend toe. “Voorheen stond hier een bassischool, genaamd De Hooiberg. Toen die school leeg kwam te staan, werd ik benaderd door een ouder die ook een kind met een beperking heeft. Met de vraag of we samen wat konden opzetten voor onze kinderen. Ik moet misschien even toelichten dat ik altijd in de zorg heb gewerkt en ik begeleid nu zo’n 20 jongeren met een beperking in mijn eigen lunchcafé en atelier ‘De Ster’ in Borne. Ik kende dus al heel veel van de huidige bewoners van De Hooiberg en hun ouders.”
Energieneutraal en een ‘warm thuis’
“We zijn ruim vijf jaar geleden naar de gemeente gestapt met de vraag of we de oude basisschool ‘De Hooiberg’ konden kopen. Maar aankopen, slopen en bouwen, dat vraagt om een professionele partij. Dus uiteindelijk kocht woningcorporatie Welbions het pand aan, hebben zij het bouwproces begeleid en verhuren ze het nu aan ons. Het bleek goedkoper te zijn om het oude gebouw te slopen en er een compleet nieuw energieneutraal gebouw neer te zetten”, vertelt Bernadet. “De laatste twee jaar ging het tempo omhoog. De voorbereiding kost heel veel tijd”, vult Carel aan. “Zo’n pand hebben ze nog wel een keer gebouwd. Het gaat erom hoe je het uiteindelijk geregeld wilt hebben. Wij hebben een duidelijke visie over de zorg voor onze kinderen. Ons ideaal is een kleinschalige woonvorm in plaats van een grote zorginstelling. Een woonvorm die een ‘normale’ gezinssituatie zo dicht mogelijk benadert. Met een klein vast team van begeleiders, dat onze kinderen een warm ‘thuis’ geeft. Een plek om zelfstandig te wonen en samen te leven, mét 24-uurs begeleiding.”
Van bestuur weer naar ouderrol
Bernadet vervolgt: “Wij hebben heel veel gesprekken gevoerd met ouders. We hebben gekeken naar de leeftijd van de kinderen. We konden zeker wel inschatten wie bij elkaar past. En uiteindelijk wonen hier nu zes jongens en zes meisjes, allemaal twintigers. Er zit zeker wat verschil in zorgniveau tussen de bewoners, maar dat is niet erg. Ze trekken zich ook aan elkaar op en het maakt het zoveel gemakkelijker als ze het leuk hebben met elkaar.”
Het bestuur van ‘Stichting de Hooiberg’ bestaat uit twee ouders van verschillende bewoners en iemand van buiten De Hooiberg. Bernadet en Carel zijn twee van die bestuursleden. Zij vertegenwoordigen de oudergroep van alle twaalf bewoners en besturen de stichting in samenspraak met deze oudergroep. “Daarnaast hebben wij er bewust voor gekozen om een externe in het bestuur op te nemen”, vertelt Carel. “Want wij hebben als ouders een dubbele pet op. De derde bestuurder, Marc Oude Oosterik, houdt zich in de functie van penningmeester vooral bezig met financiële zaken. Het zorgteam moet daar niet mee bezig zijn. En voor de inspectie moet dat gewoon goed voor elkaar zijn. Het bestuur heeft zeker de leiding genomen in de opstartfase”, licht Carel toe. “Wij hebben hier heel veel uren ingestoken. Je kunt het bijna vergelijken met het opstarten en runnen van een eigen bedrijf. Maar de bedoeling is wel dat wij heel gauw de operationele leiding weer overlaten aan een teamcoördinator en de zorgmedewerkers.”
Onderscheidend
“De Hooiberg onderscheidt zich van andere woongroepen doordat wij continu onze eigen visie hebben gevolgd. Wij hebben grote fondsen laten lopen, omdat zij niet wilden dat wij als werkgever zouden optreden. Alleen als we de zorg zouden inkopen bij een bestaande zorgaanbieder zouden zij ons financieel ondersteunen. Het nadeel van een grote zorgaanbieder is een forse overhead. Wij willen dat het zorgbudget geheel ten goede komt aan de zorg voor onze kinderen. We proberen hier de zorg en begeleiding te bieden zoals je ook in een gezin doet. Wij willen onze bewoners actief houden. Ze moeten bijvoorbeeld hun eigen kamer opruimen, ze worden betrokken bij het opvouwen van de was, ze leren omgaan met social media. Natuurlijk mogen ze ook leuke dingen doen, zoals een dagje uit of op vakantie. Maar juist bij de dagelijkse dingen moet de begeleiding en basiszorg goed voor elkaar zijn”, legt Bernadet rustig uit.
Samenwerking met Eshuis
“De bewoners van ‘De Hooiberg’ krijgen allemaal een Wajong uitkering. Dat is zo’n 1000 euro per maand. Daar kun je de huur, het eten en drinken en wat kleding van betalen. Maar veel meer ook niet. Terwijl wij voor de bewoners ook wel eens leuke activiteiten, een uitje of zelfs een vakantieweek willen organiseren. Op advies van Eshuis Accountants en Adviseurs hebben wij daarom een extra stichting ‘vrienden van De Hooiberg’ opgericht. Donaties zijn dus nog altijd welkom. Op onze website kun je hier alles over vinden. Dit is een mooi bruggetje naar onze samenwerking met Eshuis toch?”, lacht Carel. “Ik ken Robert Westerhof, partner bij Eshuis Accountants en Adviseurs, dus ik heb hem gevraagd of hij kosteloos iets voor ‘De Hooiberg’ kon betekenen. Daar gaf hij direct gehoor aan, die man heeft het hart zeker op de juiste plek. Sowieso onze complimenten aan alle medewerkers van Eshuis. Er is namelijk veel meer werk uit gekomen. We stonden nog zo aan de basis van een nieuwe organisatie, dus we hadden behoorlijk veel advies nodig. Eshuis heeft ons geholpen om dit zo goed mogelijk te organiseren. Wij boffen ook dat jullie zoveel specialismes in huis hebben met eigen professionals. Op die manier konden en kunnen wij direct op niveau sparren om vervolgens gauw verder te gaan en beslissingen te nemen. We hebben bijvoorbeeld ook hulp van jullie gehad op HR gebied, bij het opstellen van de personeelshandboeken. Er kwam zoveel kijken bij het oprichten van ‘De Hooiberg’, we voelen ons enorm gezegend met alle hulp die wij hebben ontvangen.”
Dankbaar
“Want niet alleen Eshuis Accountants en Adviseurs heeft ons fantastisch geholpen”, vult Bernadet aan. “Kijk maar eens rond hier. De tuin is gratis voor ons aangelegd, we hebben een prachtig tuinstel en een grote BBQ gekregen. De grote paarse fluwelen bank in de gezamenlijke woonkamer is een cadeau van een woonwinkel. De keuken is gedeeltelijk gesponsord. En zo heb ik nog tig voorbeelden. We waren en zijn nog steeds onder de indruk van al die hulp. De bewoners voelden zich zo welkom in de buurt. Wij hadden tijdens de bouw ook grote spandoeken op de bouwhekken laten plaatsen met daarop foto’s van de toekomstige bewoners. Iedereen wist dus ook wie er zou komen wonen. En veel dorpelingen kennen de meeste bewoners al door hun baantje bij lunchcafé ‘De Ster’ of de ‘Plus Supermarkt’. De manier waarop wij ontvangen en gesteund zijn, is hartverwarmend.”
Wennen en loslaten
“Vanaf april 2021 wonen de bewoners hier in de ‘De Hooiberg’. Ze hebben allemaal een prachtige eigen woonkamer, slaapkamer en badkamer. Het is leuk om te zien dat ze daarnaast veel tijd doorbrengen in de gezamenlijke woonkamer. Je merkt dat ze het hier enorm naar hun zin hebben. Het voordeel is misschien dat ze allemaal nieuw zijn hier. Tijdens de bouwperiode – en door hun baantje – hebben ze elkaar al leren kennen. Ze hebben hier echt samen naartoe geleefd. Maar ze moesten zeker wennen. Je moet iedereen de tijd geven om zijn of haar draai te vinden”, vertelt Bernadet. “Mijn zoon Stijn was bijvoorbeeld in ons gezin de laatste die het huis uit ging. Hij voelt zich nu zo vertrouwd en thuis in ‘De Hooiberg’ dat hij helemaal geen zin meer heeft om in het weekend naar zijn ouderlijk huis te gaan. Terwijl Fleur, de dochter van Carel, nog twee jongere zusjes thuis heeft wonen en dus nog wel elk weekend naar haar familie gaat.
Daarnaast hebben sommige bewoners meer zorg nodig. Hun ouders hebben jarenlang heel intensief voor ze gezorgd. Om dat nu volledig over te dragen aan het zorgteam is soms lastig. Voor ouders is het ‘loslaten’ vaak het moeilijkst, maar wij moeten vertrouwen hebben in ons zorgteam. Er werken hier nu tien verzorgenden en één kok. Het is een heel hecht zelfsturend team. We zijn nog wel op zoek naar een coördinator, iemand die het team kan coachen en die vooral ook dit ‘bedrijf’ kan runnen.“
Hobbels en coole broers en zussen
“Het gaat nu zeker goed, we zijn ingeburgerd. Het is voor de bewoners weer zoals in het gewone leven. Wij hebben heus wel wat hobbels gehad en die komen wij nog wel eens tegen”, zegt Carel. “Maar wij doen dit met zoveel overtuiging en liefde. Want dit is voor het leven van deze twaalf kinderen en de anderen die daarna hier komen wonen. Natuurlijk maken we ons ook wel eens zorgen, want wat gebeurt er als wij ouder worden of er zelfs niet meer zijn? Wij denken dus al heel bewust na over de rol van hun broers en zussen. Zij kunnen plaatsnemen in een adviescommissie en af en toe bij het bestuursoverleg aansluiten. Het grappige is dat de bewoners ook allemaal zo trots zijn op hun broer(s) en zus(sen). Die zijn natuurlijk een stuk ‘cooler’ dan hun ouders”, lacht Carel. “Als familie zijn we sowieso allemaal van harte welkom hier. Het is hier absoluut een gezellige boel”, vult Bernadet aan.
Delen en kusjes geven
“Ik wil eigenlijk nog wel een keer benadrukken hoe mooi ik het vind dat Eshuis Accountants en Adviseurs als commercieel bedrijf bereid was om iets te betekenen voor De Hooiberg”, zegt Carel. “Terwijl wij dus niet zelf de financiële middelen hadden om dit te regelen. De twaalf bewoners zijn afhankelijk van hun ouders, maar in dit geval zijn hun ouders ook afhankelijk van de hulp van anderen. Geweldig dat Eshuis ons initiatief steunde en met tomeloze inzet ons nog steeds helpt. Tuurlijk doet het ons goed dat dit innoverende burgerinitiatief tevens werd gewaardeerd en financieel gesteund door de Provincie Overijssel. Wij willen ook heel graag onze kennis en bevindingen delen. Het is belangrijk om elkaar scherp te houden. Voor mij is dit absoluut het meest betekenisvolle project wat ik ooit ben aangegaan. Mijn dochter is hier helemaal op haar plek en ik heb er zelfs een ‘schoonzoon’ bij, want ik trof haar onlangs kussend met medebewoner Stijn. Ze hadden heel coronaproof hun mondkapje op”, voegt Carel lachend toe.
Neem contact met ons op
Onze adviseurs helpen je graag
Eshuis beschikt over vakspecialisten op het gebied van accountancy, belastingen, organisatie- en personeelsadvies en juridisch advies. We bundelen onze krachten zowel in multidisciplinaire als in specifieke brancheteams. Zo zijn we altijd op de hoogte van wat er speelt in de markt en blijven we betrokken bij jouw organisatie. Samen helpen we jou om succesvoller te ondernemen én impact te maken.
