Schouder aan schouder?
Hoe het MKB en de overheid elkaar kunnen versterken in het behalen van de nieuwe duurzaamheidsdoelen
De transformatie naar een nieuwe, gezonde en volhoudbare economie is in volle gang. Menig MKB-bedrijf oriënteert zich op de veranderingen die de nieuwe economie met zich brengt. Wat is het beste moment voor de MKB-ondernemer om de volgende stap te maken?
Met een serie essays willen we het MKB informeren en inspireren om een rol als voortrekker in deze omwenteling op te pakken. We ondersteunen bij deze transitie door het geven van tips hoe de klippen kunnen worden omzeild op de route naar een gezonder, duurzamer en meer circulair bedrijfsmodel. Dit is het vierde en laatste essay in deze serie. In dit vierde essay staat de samenwerking overheid en MKB centraal. In dit kader de volgende negen tips.
- De nieuwe circulaire economie gedijt met goede verdienmodellen. Dan draagt circulariteit bij aan het imago van zowel ondernemers als overheid. Experimenteer daarbij; leer en maak het onderscheidend, het is namelijk ‘gewoon’ een innovatieproces, wat uitmondt in een nieuw businessmodel. Oftewel: Ondernemer, durf geld te verdienen met het goede te doen! Overheid, er mag geld verdiend worden met het goede te doen!
- Deel successen. Ook al begin je klein, door successen te delen kun je een beweging creëren die groter is dan alleen jouw bedrijf. We weten inmiddels dat bijvoorbeeld het plaatsen van zonnepanelen ‘besmettelijk’ werkt. Voor je het weet wil de buurman- ondernemer ook. Zien doet verkopen.
- Maak contact: lokale bestuurders vervullen een uitstekende rol in het verbinden van publieke zorgvuldigheid aan de daadkracht van ondernemers. Juist die bestuurders die tweetalig zijn (ze spreken ‘publieks’ en ‘ondernemers’) brengen duurzameinitiatieven verder.
- De overheid vervult een relevante rol met haar inkoopkracht. Door via de as van de inkoop andere eisen te stellen aan leveranciers, wordt duurzaam en circulair inkopen de norm. Kijk als MKB ondernemer hoe jij past bij deze inkoopvoorwaarden of geef suggesties hoe de overheid duurzamer kan inkopen door zichtbaar te maken wat jij als ondernemer al kunt en doet.
- Gemeenten hebben vaak een eigen Stimuleringsregeling Duurzaamheidsprojecten, die past bij de duurzaamheidsambities. Bijvoorbeeld voor het verminderen van de CO2-uitstoot of het verbeteren van biodiversiteit. Dit maakt het als bedrijf makkelijker om in duurzaamheid te investeren.
- Ondernemer en lokale overheid; kijk samen naar bedrijfstakken en verwonder je hardop. Waarom heeft een herbruikbare hardhouten deur opnieuw een FSC- keurmerk nodig? Hoe kan het dat purschuim wordt gebruikt bij isolatie en daardoor het hout tot chemisch afval wordt gereduceerd? Hoe kan het dat de daken van de vele logistieke centra die we bouwen op industrieterreinen geen zonnepanelen hebben en dat we ze in de weilanden leggen?
- De kosten gaan vaak voor de baten uit. Dus durf te investeren, durf te stimuleren en durf te vragen. Sommige circulaire processen en sociale oplossingen kosten namelijk eerst geld. Dat ondermijnt op de korte termijn de concurrentiepositie van ondernemingen. Kijk waar de overheid kan helpen die investeringsperiode te overbruggen. Circulariteit is immers op lange termijn rendabel én dus duurzaam.
- Gebruik nieuwe terminologie en nieuwe samenwerkingsverbanden om duurzame transities te realiseren. Zoals valuecase in plaats van businesscase. En conditiesturing in plaats van controle.
- Ga als ondernemer en overheid schouder aan schouder staan, dat is beter dan tegenstanders te zijn. Op die manier kunnen ondernemers en overheid samen een belangrijke rol spelen om circulaire waarde-modellen de norm te laten worden.
Verder lezen en/of in gesprek?
De voorgaande tien tips zijn onderdeel van het essay ‘Schouder aan schouder’. Wil je het hele essay lezen, download het dan hier.
En mocht je verder willen praten, maak dan een afspraak door me te bellen via 06 211 31 252.
Mark de Lat
Neem contact met ons op
Onze adviseurs helpen je graag
Eshuis beschikt over vakspecialisten op het gebied van accountancy, belastingen, organisatie- en personeelsadvies en juridisch advies. We bundelen onze krachten zowel in multidisciplinaire als in specifieke brancheteams. Zo zijn we altijd op de hoogte van wat er speelt in de markt en blijven we betrokken bij jouw organisatie. Samen helpen we jou om succesvoller te ondernemen én impact te maken.
Disclaimer: “Het recht is uitermate gecompliceerd en veranderlijk. Wij kunnen daarom geen verantwoordelijkheid aanvaarden voor hetgeen men zonder ons persoonlijk advies onderneemt of nalaat naar aanleiding van de inhoud van deze publicatie.”
