Klaar voor de nieuwe economie?
8 Tips
De transformatie naar een nieuwe, gezonde en volhoudbare economie is in volle gang. Menig MKB-bedrijf is zich al aan het oriënteren op de veranderingen die de nieuwe economie met zich meebrengt. Wat is het beste moment voor de MKB-ondernemer om een (over-)stap te maken? In de afgelopen maanden heb ik meegewerkt aan een reeks essays, waaraan ik in de komende columns aandacht besteed. In deze column vat ik het eerste essay ‘Geen bandenwissel maar een nieuwe motor’ samen in 8 tips.
Er zijn verschillende mogelijkheden voor de MKB-ondernemer om te anticiperen op de huidige economische – en systeemveranderingen. Ik benoem hier een achttal strategische invalshoeken die als aanknopingspunten voor beleid kunnen worden besproken in je managementteam of het kernteam van je bedrijf:
- Ga alvast met je managementteam aan de slag met de missie (The WHY) van je bedrijf aan de hand van de trends en veranderingen die op jouw bedrijf van toepassing zijn.
- Inventariseer onder je personeel welke maatschappelijk functie of duurzame rol goed zou passen bij je bedrijf. Een dergelijke discussie voeren verhoogt bovendien de binding met je personeel en daarmee indirect ook met je klanten.
- Formuleer voor jouw herkenbare signalen voor de nadering van een mogelijk omslagpunt. Hoe verandert het gedrag van jouw klanten? Welke kosten lopen op? Betrouwbaarheid van leveranciers? Hoe tevreden en betrokken is je personeel over de bijdrage van je bedrijf? Wat zou een reden zijn dat klanten massaal overstappen?
- Peil periodiek de wensen en behoeften van je brede klantengroep. Andere behoeften hebben andere businessmodellen nodig. Veranderende behoeften uiten zich bijvoorbeeld in de houding ten opzichte van tweedehandskleding of de bereidheid om over te stappen naar een elektrische auto.
- Zet negatieve impact (zoals milieuvervuiling, overmatig energiegebruik, onwenselijke chemicaliën, afval, etc.) om in waardecreatie (hergebruik, materiaalbehoud, positieve invloed biodiversiteit, etc.)
- Bereid het ecosysteem waarin je opereert, voor op verandering want samen ben je sterker. Ga in gesprek met leveranciers en klanten waar zij hun omslagpunt zien en welke veranderingen zij in hun markt zien plaatsvinden. Bespreek kenmerken van de circulaire economie, zoals reductie van afval, hergebruik, refurbishing, etc.
- Voer een meervoudige waardeanalyse uit op hetgeen je inkoopt; beschouw niet alleen de waarde in geld, maar ook de maatschappelijke waarde en de ecologische impact.
- Met betrekking tot innovatiebeleid: oriënteer je op de kredietregeling MKB Innovatiestimulering Regio en Topsectoren. Deze MIT-regeling is sterk gericht op samenwerking tussen bedrijven, bijvoorbeeld in dezelfde keten. Dus wanneer twee ondernemers een vergelijkbaar of aanvullend idee hebben zijn gecombineerde steunaanvragen mogelijk.
Wil je het hele essay lezen, download het dan hier. En mocht je verder willen praten, maak dan een afspraak door me te bellen via 06 211 31 252
Neem contact met ons op
Onze adviseurs helpen je graag
Eshuis beschikt over vakspecialisten op het gebied van accountancy, belastingen, organisatie- en personeelsadvies en juridisch advies. We bundelen onze krachten zowel in multidisciplinaire als in specifieke brancheteams. Zo zijn we altijd op de hoogte van wat er speelt in de markt en blijven we betrokken bij jouw organisatie. Samen helpen we jou om succesvoller te ondernemen én impact te maken.
Disclaimer: “Het recht is uitermate gecompliceerd en veranderlijk. Wij kunnen daarom geen verantwoordelijkheid aanvaarden voor hetgeen men zonder ons persoonlijk advies onderneemt of nalaat naar aanleiding van de inhoud van deze publicatie.”
