“Het voelt gewoon goed”

Specifieke oplossingen op metaalgebied
“Seine Metaal & Snijtechniek is een veelzijdig bedrijf. Wij zijn ervaren in het vervaardigen van de meest uiteenlopende opdrachten op metaalgebied”, begint Seine Vinke zijn verhaal. “Wij zijn gericht op het vinden van de beste oplossing bij specifieke vragen van de klant. Dat is absoluut onze kracht, geen seriewerk, maar juist die specifieke oplossingen. Naast speciale plaatbewerking en klein of groot constructiewerk onderscheiden wij ons met name door de toevoeging van lasersnijden en 2,5D watersnijden. Daardoor is het mogelijk om objecten van de meest uiteenlopende materialen, zoals RVS, aluminium, staal, natuursteen of kunststof, in oplage te creëren. We maken daarmee zelfs grafstenen”, licht Seine toe. “Wij hebben een grote opslag, dus ook veel plaatmateriaal op voorraad, waardoor we snel kunnen leveren.”

Gestroomlijnd
Op kantoor ontmoeten wij bedrijfsleider Gerold Snijders. Een nuchtere vlotte jonge vent. “Ja, Gerold doet het goed, beter dan ik”, zegt Seine lachend. Dit soort zelfspot en humor is tekenend voor Seine. “Maar even zonder gekheid; ik ben heel tevreden over Gerold. We kunnen goed samenwerken. Ik zit nu zelf bewust een kantoortje verder naar achter, dan kan ik mij ook niet meer overal mee bemoeien. Het oorspronkelijke doel was om wat minder te gaan werken, dat ik één dag per week thuis zou zijn. Dat is helaas niet gelukt, maar dat heeft meer te maken met de drukte en omdat we een roerig jaar achter de rug hebben. Er zijn een paar wisselingen geweest. Daarnaast is er een nieuwe collega, een jonge vent van 37 jaar, heel plotseling overleden. Dat is ons absoluut niet in de koude kleren gaan zitten”, vertelt Seine. “Maar ondertussen hebben we een nieuwe productie-manager, technisch tekenaar en CNC-kanter in dienst. We hebben inmiddels 26 medewerkers, maar dat kan ik niet meer in mijn eentje overzien hoor. Elke afdeling heeft nu dus een eigen afdelingshoofd. Dat is voor mij soms ook wennen, want ik weet niet meer waar iedereen mee bezig is. Maar het loopt nu heel gestroomlijnd mede door de vernieuwende structuur en zeker door ons nieuwe ERP-systeem waar we inmiddels ook de urenregistratie en de capaciteitsplanning in bijhouden.”

Hart lag bij metaal
Even terug in de tijd, hoe is het allemaal begonnen? Seine begint te lachen: “Oh, je wilt niet weten hoe ik in de puberteit was, want ik was behoorlijk losbandig! Maar mijn hart lag altijd al bij de metaal. Dus na de MTS begon ik in 1986 als metaalbewerker/lasser en deed ik wat plaatbewerking. Niet het ruige werk, ik hield altijd al meer van de verfijnde kant. Ik hou ervan dat het een beetje apart werk is, dat het een uitdaging is. Ik kom trouwens niet uit een metaalfamilie. Mijn vader was boer en daar heb ik wel het arbeidsethos van. Mijn vader was een harde werker, hield niet van stil zitten.”

Het kan niet opgeruimd genoeg zijn
“Mijn eerste baan was bij een soortgelijk bedrijf als dat ik nu zelf run, maar wat was het daar een enorme chaos. Waarmee ik niet wil zeggen dat het hier bij ons altijd netjes is, voor mij is het bijna nooit opgeruimd genoeg”, vertelt Seine. “Bij dat metaalbedrijf was ik de werkplaatschef en ik wist dat de eigenaar ermee wilde stoppen. Ik had er wel belang bij om het bedrijf samen te gaan runnen, zodat hij er geleidelijk uit kon gaan. Dat heb ik een paar keer bij hem aangekaart, maar ik kreeg weinig respons. Zelfs klanten zeiden tegen mij: ‘Wat doe jij hier nog, begin gewoon voor jezelf.’ Uiteindelijk heb ik in 1998 een hal gehuurd en machines gekocht en ben ik voor mezelf begonnen. Ik was nog geen maand aan de gang, toen kwam de eerste oud-collega al langs met de vraag: wanneer kan ik hier beginnen? Al snel had ik vijf man personeel. Na drie jaar heb ik ons huidige pand aangeschaft. Dat was het in eerste instantie veel te groot waardoor we diverse delen verhuurden. Geleidelijk, wanneer er een huurder uitging, trok ik dat stuk weer bij ons pand aan.”

Tering naar de nering zetten
“Ondertussen benutten wij de complete hal en hebben we er een paar jaar geleden zelfs een stuk van 700 vierkante meter bij aangebouwd. Het gaat nu heel goed. Vorig jaar hadden we zowaar een omzetstijging van ruim 25%, normaal gesproken is dat 5 à 10%. Tijdens de recessie, rond 2012, hadden we het net als vele andere bedrijven beslist moeilijk. In die periode moest ik absoluut op de kosten letten en heb ik bijvoorbeeld bewust mijn eigen auto ingeruild voor een goedkopere variant. Ik heb altijd gezegd: ik zal niet snel failliet gaan, je moet de tering naar de nering zetten. Zodra het financieel mogelijk was, heb ik mezelf weer een mooie auto gekocht. Ik ben helemaal geen ‘big spender’, maar die liefde voor mooie auto’s zat er al jong in”, aldus Seine.

Facturen
“Ik heb heel lang zelf meegewerkt in de werkplaats”, vervolgt Seine zijn verhaal, “maar nu zit ik al zeker vijftien jaar bijna volledig op kantoor. Daar lag mijn hart niet, eigenlijk nog steeds niet. Ik heb een paar keer geprobeerd om iemand anders op kantoor te krijgen. Maar als ik een factuur verstuur naar een klant, dan wil ik geen vragen krijgen. De omschrijving moet kloppen, je moet weten hoeveel iets mag kosten, wat je kunt doorbelasten naar de klant. Dat is blijkbaar heel lastig voor iemand die wel financieel onderlegd is, maar geen kennis heeft van de metaal. Toen ben ik het zelf maar gaan doen. En van de 4500 facturen die ik jaarlijks verstuur, krijg ik hooguit over tien facturen een vraag.”

Kapotte pan lassen
“Het leuke is dat er zoveel verschillende mensen bij ons over de vloer komen. Wij hebben al een paar keer de vraag gehad of wij een kapotte pan kunnen lassen. Dat doen we dan even. Als ze vervolgens vragen wat het kost, dan antwoord ik: kost niets, valt onder de garantie”, vertelt Seine lachend. “Op die manier help je elkaar een beetje. En als ze op een verjaardag zitten en dit verhaal vertellen, dan levert dat ons bedrijf weer goede naamsbekendheid op.
Een tijdje terug kwam er een klant langs met een beugel die uit één stuk metaal gemaakt moest worden”, vervolgt Seine zijn verhaal. “Die klant was al bij andere metaalbedrijven geweest, maar die konden het niet. En dat vind ik mooi hè! Want ik zag het probleem niet. Het was een lastig ding, maar het kon zeker. Prachtig om dat uit te zoeken en goed te vervaardigen.”

Samenwerking met Eshuis
“In het verleden zag ik het nut van een goede accountant niet in, voor mij was het puur noodzaak. Zo ben ik vijf jaar bij een klein accountantskantoor aangesloten geweest. Het nadeel was dat ze daar toch lang niet alle disciplines in huis hadden en qua advies was het teleurstellend. Ik moest dat contract zelfs afkopen, dat zegt al genoeg toch? Ik heb ook een tijdje bij een grotere accountantsorganisatie gezeten. Prima accountants hoor, maar ik vind ze minder toegankelijk dan Eshuis. Ik wist ook dat bij hen vanaf drie minuten de teller ging lopen, dus vlak voor die drie minuten gooide ik gewoon de hoorn erop. Daar moesten ze wel om lachen. En weet je, het gaat echt niet altijd om geld, maar juist om het gevoel. Dus toen Miranda Ensing van Eshuis belde, heb ik vrij snel de boel overgezet, want het voelde gewoon goed. Rik Bakker is nu mijn accountant. Hij is een super kerel, gewoon normaal, het klikt tussen ons en hij heeft een goede feeling met ons bedrijf. Rik is goed bereikbaar en staat altijd voor mij klaar. Alles is perfect geregeld. En je hebt vast al door dat ik het ook zeg als het niet goed is, want zo eerlijk ben ik wel.”

Overtuigd van het ERP-systeem
“Sinds een paar jaar werken wij met een ander ERP-systeem”, vervolgt Seine zijn verhaal. “Dit systeem heeft als doel om de productiviteit van je bedrijf te maximaliseren, kosten te beheersen en de klantgerichtheid te vergroten. Om dit te bereiken wordt de automatisering van administratieve, financiële, commerciële en logistieke processen ondergebracht in één bedrijfsbrede softwareoplossing: het ERP-systeem. Voorheen zag ik de waarde niet in van zulke systemen, maar Rik Bakker speelde hier een grote rol in en hij heeft mij overtuigd van het nut. Wij hebben een grote digitaliseringsslag gemaakt. In de werkplaats staan nu ook zuilen waar de collega’s hun werkuren inkloppen. Maar waarmee je ook capaciteitsberekeningen maakt. Ondertussen zie ik het voordeel wel, het is zoveel prettiger als je de boel goed op orde hebt. Het is echt een essentieel onderdeel. Mijn advies: regel het!”

Goede werkgever
“Een coach zei eens tegen mij: jij bent een hele goede werkgever, maar een minder goede directeur. Dat klopt eigenlijk wel. Ik wil het goed doen voor het personeel, dat staat voor mij bovenaan. Ik wil eigenlijk ook niet dat ze mij als directeur zien. Ik wil juist normaal doen en met ze kunnen ouwehoeren, maar dan kan niet altijd. Gerold, de huidige bedrijfsleider, is daar veel beter in. Hij kan beter als leidinggevende optreden dan ik.
Ik wil tot slot benadrukken dat ik heel trots ben op wat we met z’n allen hier hebben neergezet. En al mis ik het werken met metaal en met de machines, gelukkig kan ik in mijn eigen hal bij huis naar hartenlust knutselen aan mijn oude auto’s, motoren en bromfietsen.
Nog even voor de duidelijkheid: die foto van ons allemaal, als team Seine Metaal & Snijtechniek, moet je een keer op maandag komen maken, want dan heeft iedereen een schone overall aan. En je weet het: ik wil alles netjes hebben!”

Meer info?

Neem een kijkje op de website www.seinemetaal.nl of stuur een mail naar Seine Vinke: seine@seinemetaal.nl